L’approche directe est la meilleure solution pour répondre aux recherches complexes et capter les candidats en poste qui ne sont pas en recherche active.
Méthodologie :
Un cahier des charges approfondi et réaliste
L’identification et l’approche directe des candidats
L’utilisation des réseaux sociaux
Des entretiens poussés et la sélection d’une short list
Un reporting systématique sur l’avancement de la mission
Un accompagnement dans les négociations
Le suivi et l’intégration du candidat
Un montant d’honoraires annoncé et respecté
Le recrutement en CDD
Une offre spécifique aux CDD pour répondre aux problématiques contextuelles de remplacement de cadres et collaborateurs.
Sélection et présentation au fil de l’eau de candidats disponibles
Honoraires forfaitaires
Le conseil en ressources humaines
Des services ad-hoc pour accompagner les entreprises et les candidats dans l’évolution de leurs performances.
Audit des organisations
Diagnostic organisationnel / Analyse des ressources existantes / Evaluation des profils internes en terme de compétences et de personnalité / Identification des potentiels / Recommandation d’organigrammes / Construction de modèles d’évaluation RH
Référentiels métiers
Etudes de rémunération / Benchmark / Cartographie métiers
Accompagnement personnalisé
Bilan de parcours / Tests de personnalité / Optimisation de CV / Préparation aux entretiens
La chasse de têtes
L’approche directe est la meilleure solution pour répondre aux recherches complexes et capter les candidats en poste qui ne sont pas en recherche active.
Méthodologie :
Le recrutement en CDD
Une offre spécifique aux CDD pour répondre aux problématiques contextuelles de remplacement de cadres et collaborateurs.
Méthodologie :
Le conseil en ressources humaines
Des services ad-hoc pour accompagner les entreprises et les candidats dans l’évolution de leurs performances.
Audit des organisations
Diagnostic organisationnel / Analyse des ressources existantes / Evaluation des profils internes en terme de compétences et de personnalité / Identification des potentiels / Recommandation d’organigrammes / Construction de modèles d’évaluation RH
Référentiels métiers
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Accompagnement personnalisé
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